शेडोंग जुनफू प्युरिफिकेशनचे जनरल मॅनेजर हुआंग वेनशेंग पुन्हा भेट देत आहेत: “मुख्य उत्पादने एका वर्षापूर्वीच्या तुलनेत पूर्णपणे बदलली आहेत!

“चला! चला!” अलीकडे, Shandong Junfu Nonwoven Co., Ltd. वार्षिक “नवीन वर्षाची टग-ऑफ-वॉर स्पर्धा” आयोजित करत आहे.

"टग-ऑफ-युद्ध नैसर्गिकरित्या केवळ क्रूर शक्तीवर अवलंबून राहू शकत नाही. चाचणी टीमवर्क आहे. ” जवळपास एक वर्षानंतर, त्यांनी कंपनीचे महाव्यवस्थापक हुआंग वेनशेंग यांची पुन्हा भेट घेतली, ते शोधण्यासाठी जुनफू संघाचा "आत्मविश्वास" कुठून आला.

"स्पेसिफिकेशन्स खूप उच्च आहेत, मला हा पुरस्कार मिळेल अशी अपेक्षा नव्हती!" अलीकडेच, शेंडॉन्ग प्रांताने “अडचणींवर मात करणारा पुरस्कार”, आणि शेंडोंग जुनफू नॉनवोव्हन कंपनी, लि.ची घोषणा केली. हुआंग वेनशेंग प्रांताच्या श्रीमंत आणि देखण्यांच्या प्रतिज्ञामध्ये आपला आनंद लपवू शकला नाही.

"या पुरस्काराबद्दल तुम्हाला काय वाटते आणि जुनफू कंपनीने कोणत्या अडचणींवर मात केली?"

“आम्हाला वाटते की आम्ही 2020 मध्ये सर्वात मोठी गोष्ट करणार आहोत ती म्हणजे महामारीच्या सुरुवातीच्या टप्प्यात हुबेईमध्ये फ्रंट-लाइन मास्क आणि फिल्टर सामग्रीचा पुरवठा सुनिश्चित करणे, विशेषत: N95 वितळलेले फिल्टर साहित्य. संबंधित विभागांनी मला दिलेला डेटा असा आहे की हुबेई फ्रंट-लाइनला दररोज 1.6 दशलक्ष N95 मास्कची आवश्यकता आहे. याचा अर्थ असा की गुणवत्ता सुनिश्चित करण्याच्या उद्देशाने आम्हाला दररोज 5 टन N95 वितळलेले फिल्टर साहित्य पुरवावे लागेल. सूचना मिळाल्यानंतर, कंपनीने HEPA उच्च-कार्यक्षमता फिल्टर सामग्री प्रकल्पाच्या उत्पादन लाइनवर तातडीने तांत्रिक परिवर्तन केले आणि 1 टन दैनंदिन उत्पादन क्षमतेसह, महामारी प्रतिबंधासाठी आवश्यक N95 मास्क सामग्रीमध्ये रूपांतरित केले. ते 5 टनांपर्यंत वाढले आहे आणि राष्ट्रीय विकास आणि सुधारणा आयोगाच्या शेड्युलिंगला सक्रियपणे सहकार्य केले आहे, ज्यामुळे फ्रंट-लाइन वैद्यकीय कर्मचाऱ्यांसाठी N95 मास्कची कमतरता मोठ्या प्रमाणात दूर झाली आहे. सर्वात तातडीची समस्या संपल्यानंतर, गेल्या वर्षी मार्च आणि एप्रिलमध्ये, कंपनीने शेडोंग प्रांतात काम आणि उत्पादन पुन्हा सुरू करण्याची खात्री करण्यासाठी प्रयत्न केले. माझे स्वतःचे योगदान. त्या वेळी, प्रांतातील मुखवट्यांची दैनंदिन मागणी 15 दशलक्ष होती आणि आम्ही 13 दशलक्ष मुखवट्यांसाठी वितळलेले फिल्टर साहित्य प्रदान करण्यात सक्षम होतो.

आकृती | कंपनी उत्पादन कार्यशाळा

देशांतर्गत उत्पादन क्षमतेच्या एक दशांश क्षमतेसह मेल्ट-ब्लोन मास्क फिल्टर सामग्रीच्या उत्पादनातील एक अग्रगण्य उपक्रम म्हणून, जुनफू कंपनीने महामारी प्रतिबंध आणि नियंत्रण आणीबाणी सामग्रीचे उत्पादन हमी कार्य राष्ट्रीय विकास आणि सुधारणा आयोगाने नियुक्त केले आहे. मे 2020, आणि जूनमध्ये मार्केट ऑपरेशनमध्ये प्रवेश करण्यास सुरुवात केली. “जून ते ऑगस्ट या कालावधीत, तांत्रिक परिवर्तन आणि उत्पादन लाइन विस्ताराद्वारे, मास्कसाठी वितळलेल्या फिल्टर सामग्रीची उत्पादन क्षमता वाढविण्यात आली आहे. वितळलेल्या कापडाचे दैनंदिन उत्पादन 15 टनांवरून 30 टन झाले आहे, जे 30 दशलक्ष मुखवटे तयार करण्यासाठी वापरले जाऊ शकते, जे प्रांताच्या प्रथम श्रेणीतील वैद्यकीय कर्मचाऱ्यांचे संरक्षण करू शकते. कर्मचाऱ्यांचा दैनंदिन वापर. महामारीच्या स्थिर कालावधीपासून, कंपनी गहन आणि सुव्यवस्थित उत्पादनात आहे आणि उत्पादन विकासातील अडचणींवर मात केली आहे. उत्पादन प्रकारातील सर्वात मोठा बदल म्हणजे कंपनीची प्रमुख उत्पादने पूर्णपणे बदलली आहेत!”

हुआंग वेनशेंग यांनी ओळख करून दिली की, गेल्या वर्षी जूनमध्ये कंपनीचा निर्यात व्यवसायही पूर्ववत होऊ लागला आणि युनायटेड स्टेट्स आणि युरोपीय देश, जे जागतिक महामारीचे प्रमुख क्षेत्र आहेत, त्यांच्याकडून ऑर्डर येत राहिल्या. “या देशांमध्ये आवश्यक असलेले N95, N99, FFP1, FFP2, आणि FFP3 साहित्य हे उच्च दर्जाचे वैद्यकीय संरक्षणात्मक मुखवटा वितळणारे फिल्टर मटेरियल आहेत, जसे की युनायटेड किंगडम, फ्रान्स, जर्मनी इ. नागरिकांना FFP2 मास्क घालणे आवश्यक आहे. अशा मास्कसाठी फिल्टर सामग्रीची मागणी खूप मोठी आहे. , सामान्य इलेक्ट्रोस्टॅटिक इलेक्ट्रेट मेल्टब्लाउन लाइन बनवता येत नाही, आणि पोस्ट-प्रोसेसिंग प्रक्रिया, म्हणजेच 'डीप इलेक्ट्रोस्टॅटिक इलेक्ट्रेट प्रक्रिया' जोडणे आवश्यक आहे. सामग्रीपासून बनवलेल्या मुखवटाचा इनहेलेशन प्रतिकार पारंपारिक उत्पादनांच्या तुलनेत 50% कमी आहे आणि श्वासोच्छ्वास नितळ आहे, ज्यामुळे फ्रंट-लाइन डॉक्टरांच्या परिधान आरामात मोठ्या प्रमाणात सुधारणा होते. जुनफूचे डीप इलेक्ट्रोस्टॅटिक इलेक्ट्रेट मटेरियल मार्च 2020 मध्ये बाजारात आणले गेले आणि अर्ध्या वर्षाच्या जाहिरातीनंतर, आणि देशांतर्गत FFP2 आणि N95 सामग्रीचे अपग्रेडिंग लक्षात आले. “आम्ही मूळत: नवीन तंत्रज्ञान आणि नवीन उत्पादनांचे अपग्रेडिंग तीन वर्षांत पूर्ण करण्याची योजना आखली होती, परंतु महामारीच्या विशेष कारणामुळे उत्पादन अपग्रेड पूर्ण करण्यासाठी अर्ध्या वर्षापेक्षा कमी वेळ लागला. नवीन उत्पादनाच्या लवकर लाँच झाल्यामुळे, या उत्पादनाचा बाजारपेठेतील हिस्सा आता खूप जास्त आहे आणि उत्पादनाची निर्यात मोठ्या प्रमाणात आणि तुलनेने उच्च किंमतीसह, युनायटेड स्टेट्स, जपान, दक्षिण कोरिया आणि युरोप इत्यादी देशांमध्ये केली जाते. . "

आकृती | कंपनी उत्पादन कार्यशाळा

हे सोपे नाही. वर्षभरापूर्वी, बाजारात कमी पुरवठा असलेल्या उच्च-गुणवत्तेचे वितळलेले कापड तातडीने हुबेईला निर्यात करण्यात आले;

हे सोपे नाही. एका वर्षानंतर, कंपनीचे प्रमुख उत्पादन अपग्रेड केले गेले आहे!

महामारीने आम्हाला दाखवून दिले आहे की कंपन्यांनी केवळ स्थिरता राखून प्रगती करण्याचा आग्रह धरला पाहिजे असे नाही, तर त्यांची विकास क्षमता वाढविण्यासाठी सरळ राहणे आणि नवनवीन कार्य करणे देखील चांगले आहे. वर्षभरात, वितळलेल्या उद्योगात बाजारातील सट्टेबाजीचे परिणाम पूर्ण झाले. महाव्यवस्थापक हुआंग वेनशेंग यांनी उघड केले की महामारीच्या सुरुवातीच्या टप्प्यात, संपूर्ण मुखवटा उद्योग साखळी आघाडीवर होती, विविध कॅपिटल ओतत होते आणि किंमती गगनाला भिडल्या होत्या, सामान्य बाजाराच्या ऑर्डरमध्ये व्यत्यय आणत होत्या. गेल्या वर्षी महामारीपूर्वी, वितळलेले कापड 20,000 युआन/टन होते आणि एप्रिल आणि मे मध्ये ते 700,000 युआन/टन झाले; महामारीपूर्वी पूर्णपणे स्वयंचलित मास्क लाइनची किंमत सुमारे 200,000 युआन होती आणि महामारीदरम्यान ती 1.2 दशलक्ष युआन झाली; meltblown जेव्हा कापड उत्पादन लाइन सर्वात महाग होती, तेव्हा ती प्रति तुकडा 10 दशलक्ष युआनपेक्षा जास्त होती. वर्षाच्या दुसऱ्या सहामाहीत, बाजारातील पुरवठ्यात वाढ, नियामक किंमत नियंत्रण, आणि वितळलेल्या कापडसारख्या संबंधित उत्पादनांच्या किमती महामारीपूर्वी सामान्य स्थितीत परत आल्याने, अनेक नवीन कंपन्यांचे पेव त्वरीत नाहीसे झाले, ज्यांना तोंड द्यावे लागले. ऑर्डर नाही आणि विक्री नाही अशी कोंडी. त्यांनी प्रस्तावित केले की व्यवसाय करण्यासाठी काळजीपूर्वक गुंतवणूक करणे आवश्यक आहे, बाजाराच्या पद्धतीचा सारांश आणि न्याय करणे आणि "दीर्घकालीन खाती" ची गणना करणे आवश्यक आहे. “महामारी प्रतिबंध सामग्री साठा, उत्पादन क्षमता साठा आणि तांत्रिक साठा यावर सध्याचा राष्ट्रीय भर अत्यंत आवश्यक आहे. जर देशभरातील लोकांनी N95 किंवा त्याहून अधिक दर्जाचे मास्क घातले तर रेशनिंग क्षमता कोठून येईल? त्यासाठी आगाऊ नियोजन करणे आवश्यक आहे. डीप इलेक्ट्रोस्टॅटिक इलेक्ट्रेट तंत्रज्ञान हे यापूर्वी 3M आणि इतर परदेशी कंपन्यांच्या हातात होते आणि गेल्या पाच वर्षांत चीनमध्ये केवळ संशोधन आणि विकास सुरू झाला आहे. तथापि, उत्पादनाची गुणवत्ता अस्थिर आहे, उत्पादन कमी आहे आणि अंतिम ग्राहक फारसे ओळखले जात नाहीत. तथाकथित "विक्री निर्मिती, संशोधन आणि विकास निर्मिती, राखीव निर्मिती", या 2009 मध्ये, जुनफू कंपनीला दीर्घकालीन गुंतवणुकीचा फायदा झाला, सतत सुधारणा आणि नवनवीन केले गेले आणि नवीन तंत्रज्ञान, नवीन प्रक्रिया आणि नवीन उत्पादने विकसित केली. कंपनीच्या ब्रँड 'MELTBLOWN' (MELTBLOWN) फिल्टर मटेरियलची उत्कृष्ट गुणवत्तेसह साथीच्या रोगाविरुद्धच्या लढ्यात चाचणी घेण्यात आली आहे. त्याच्या उत्कृष्ट कामगिरी निर्देशकांसाठी उद्योगाद्वारे त्याची ओळख झाली आहे.” ऑगस्ट 2020 मध्ये, जुनफूच्या नवीन उत्पादन “चांग्क्सियांग मेल्टब्लाउन मटेरिअल” ने शेंडोंग गव्हर्नर कप इंडस्ट्रियल डिझाईन स्पर्धेत सिल्व्हर अवॉर्ड जिंकला आणि नॅशनल इनोव्हेशन अवॉर्डसाठी शॉर्टलिस्ट केले.

आकृती | प्रोजेक्ट एरियल व्ह्यू

नवीन उत्पादन लॉन्च करताना, शेंडोंग प्रांतातील जुनफूचा मोठा प्रकल्प, वार्षिक 15,000 टन उत्पादनासह लिक्विड मायक्रोपोरस फिल्टर मटेरियल प्रकल्प देखील पूर्ण झाला आणि 6 फेब्रुवारी रोजी त्याचे उत्पादन सुरू झाले. “लिक्विड मायक्रोपोरस फिल्टरेशन मटेरियल पिण्याचे पाणी गाळण्याची प्रक्रिया किंवा पध्दती, अन्न गाळण्याची प्रक्रिया किंवा पध्दती, रासायनिक गाळण्याची प्रक्रिया किंवा पध्दती, इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग, वैद्यकीय आणि आरोग्य सेवा आणि इतर क्षेत्रात मोठ्या प्रमाणावर वापरले जाते. प्रकल्प उत्पादनांचा तांत्रिक थ्रेशोल्ड उच्च आहे, प्रतिकृती कठीण आहे आणि बाजारातील स्पर्धात्मकता मजबूत आहे. उत्पादनानंतर, ते मायक्रोपोरस द्रव तंत्रज्ञान खंडित करेल. त्याची दीर्घकाळापासून परकीय देशांची मक्तेदारी आहे. आणखी एक चांगली बाब म्हणजे या प्रकल्पातील उत्पादन उपकरणे तांत्रिक परिवर्तनाद्वारे कधीही मेल्टब्लाउन मास्क मटेरियल, संरक्षक कपडे, आयसोलेशन गाऊन आणि उच्च श्रेणीतील वैद्यकीय संरक्षणात्मक सामग्रीमध्ये रूपांतरित केली जाऊ शकतात. गळतीसारख्या आणीबाणीच्या प्रसंगी, ते देशाला तातडीने आवश्यक असलेल्या धोरणात्मक सामग्रीचा पुरवठा सुनिश्चित करण्यात मदत करू शकते.

या वर्षी जानेवारीपासून विविध ठिकाणी साथीच्या रोगाने थैमान घातले असून, वितळलेल्या कापडासह विविध न विणलेल्या कापडांचा पुरवठा काहीसा ठप्प झाला आहे. या संदर्भात, हुआंग वेनशेंग यांनी विश्लेषण केले: “सध्या, उद्योगात वितळलेल्या ओळींचा क्षमता वापर दर फक्त 50% आहे आणि मास्क लाइनचा क्षमता वापर दर 30% इतका कमी आहे. वितळलेल्या किमती अलीकडे वाढल्या असल्या तरी, राष्ट्रीय दृष्टीकोनातून, वितळलेले कापड आणि मुखवटे यांची उत्पादन क्षमता अजूनही जास्त आहे. अशी अपेक्षा आहे की जरी साथीची परिस्थिती पुन्हा उफाळून आली तरी देशांतर्गत मास्क पुरवठ्यात कोणतीही कमतरता भासणार नाही. सध्या, परदेशात साथीची परिस्थिती अजूनही गंभीर आहे आणि परदेशी ऑर्डर तुलनेने तातडीच्या आहेत. वसंतोत्सवादरम्यान आम्ही साधारणपणे उत्पादन करू. यावर्षी स्प्रिंग फेस्टिव्हलला अजूनही सुट्टी नाही!”

——“आत्मविश्वास” कुठून येतो? “आत्मविश्वास” हा अडचणींवर मात करून, पायनियरींग आणि नवकल्पना आणि जबाबदारीतून येतो!

जुनफू सारखे! चला, जुनफू!